情况说明
- 2020/6/15 14:02:58
情况说明
总经理致辞：
为了合理利用公司人力，物力，财力资源，进一步规范公司管理，使公司生产持续进步方向发展，不断提高企业竞争力，参考国家相关法律，根据公司实际情况生产管理是公司经营管理的重点，是企业经营目标实现的重要途径，生产管理包括物流管理，生产过程管理，质量管理，生产安全管理，以及生产资源管理等，公司生产管理的依据，是生产管理的最高准则。
企业简介：
大连爱森文教用品有限公司是大连金时代企业有限责任公司全额投资的子公司是中国最早的制笔企业之一（既原大连制笔工业总厂），具有70多年的铅笔生产历史。由于生产需要在15年成立了爱森文教用品公司，把之前金时代所有生产规模全部转给爱森文教，公司现已经发展成为一个集各种木杆铅笔、木杆彩笔、塑料铅笔和彩笔制造、食品加工、机械加工、出口贸易为一体的综合性生产经营企业。
公司坐落于美丽的海滨城市大连，占地面积两万平方米，集开发、生产、经营为一体，主要生产经营以铅笔为主的各种办公文具、制笔机械、塑料机械以及模具、食品等。其中铅笔生产能力在三亿支以上。公司长期坚持以“质量为本，技术为先”的服务经营理念。作为中国制笔企业协会成员和中国最早的制笔企业之一，公司具有非常完善的质量控制体系和检测设备，产品在中国的行业评比中多次名列前茅，并于2004年在大连同行业中率先通过ISO9001国际质量管理体系认证以及EN71等主流国际测试认证。公司的自有品牌“爱森”“ECOTREE”以其先进的工艺、稳定的质量和新颖的设计已经被越来越多的国内外客户所接受和认可。现公司产品90%外销于世界各地，得到很多外商的青睐与惠顾，成为中国的主要铅笔出口企业之一。为国内外的中小学生及办公提供新颖、环保、品质一流的办公文具。
公司现是辽宁省唯一一家大型制笔产业，兼顾各种办公文具，同时涵盖各种设备和原材料等多元化的产品范围。
1.质量理念：
公司在品牌建设中遵循“诚信”的宗旨，并根据市场和企业自身发展的变化，不断对品牌进行自我维护和提升，时刻留意并考虑品牌的延伸，为品牌的未来发展设定好道路，本着与时俱进的原则，不断的革新、创新、不断的推出新产品。公司还注重品牌管理，在产品不断推陈出新的过程中，保持产品的理念和风格的一致性。
2. 质量管理：
（1）公司所有管理活动的重点，是企业发展的根本，产品质量就是企业的生命力。产品质量管理需要公司全体员工参与，全过程控制，全面实施。
（2）公司产品质量管理制度是公司全体员工都必须遵守的基本制度，产品质量管理适用于公司全体生产员工以及与生产相关的其他员工。
（3）产品质量管理的关键在于做好产品质量变异预防，防止偶发性产品质量变异，逐步改善常发性质量变异。生产管理员要经常不断地开展质量意识教育。
（4）生产管理员对生产过程产品质量负全部责任。
产品生产之前必须对物料进行抽查杜绝材料不合格；生产过程中发现原材料不合格的要及时通知质检部，根据质检部意见决定该材料是否使用，如何使用，不合格的物料及时退回物资仓库。
产品生产过程中生产管理员要加强产品质量巡查，排除员工操作方法不当，机器设备运转不良（如机器功能调试不当），物流紊乱等因素影响产品质量变异。
生产过程中如果产生产品质量变异，生产管理员要及时通知质检部相关人员，如果可能影响到产品交货期的，要及时通知生产部经理。
生产员工要做好“产品质量三员”，即本工序的生产员，上工序的检验员，下工序的服务员。时时刻刻注意，兢兢业业工作，对任何一点小事都不马虎，搞好本工序的生产，监督上工序的生产，服务下工序的生产，保证从自己手中流出的产品无产品质量缺陷。
生产作业人员必须严格按照作业要求进行作业，严格遵守相关机器，模具，夹具的操作规程。
生产车间必须严格按照合同质量要求生产，质检部有其它质量要求的，生产车间生产也必须符合合同要求和质检部要求。生产过程中质检部发现有任何产品异常必须停产的，生产车间必须马上停产，待质检部通知可以恢复生产后方可生产。
生产车间成品入库必须凭质检部成品检验员出具的《产品检验记录》和《产品检验报告》方可办理，无《产品检验记录》和《产品检验报告》的产品坚决不能入库。
3.质量诚信：
在生产过程、售后服务、销售现场、服务态度等环节中，任何一个环节都传递出一致性，保持和维护品牌的完整。
4.质量基础：
公司生产的木杆铅笔、彩笔、组合文具等款式多样，木杆铅笔按照铅芯类型分别有彩色铅笔、HB、1B、2B、2H等，按照外观可分为六角、三角、圆杆等，彩笔款式也很多样，包括圆杆、小三角、大三角等，组合文具款式更加多样，目前我公司可生产上百种组合文具，产品除了供应国内市场，还销往欧美、南美、非洲等国家和地区。
每年我公司都会积极参加国内外举行的产品展销会，如广交会、俄罗斯展会、德国法兰克福展等。今年我公司还提出了广交会品牌展位的申请，这将更有利于我公司的品牌建设和公司的发展。
5.质量责任：
公司制定有售后服务制度和不合格品召回制度，并不断完善。公司将社会责任融入到日常的经营行为中保证产品质量，通过技术革新减少生产环节中对环境造成的污染，同时也降低能耗、节约资源。我公司一贯重视环保工作，遵守环保法律法规，经我市环保局证明符合环保审批要求。
6. 质量风险：
合同（订单）评审、市场调查及客户满意度测评过程的风险和机遇， 产品的设计开发、设计开发的变更控制过程的风险和机遇，供应商评审和采购控制过程的风险和机遇，生产制造过程的风险和机遇，过程检验和监视测量设备的管理过程的风险和机遇，设备的维护和保养过程的风险和机遇，不合格品的处置及纠正预防措施的执行和验证过程的风险和机遇， 持续改进过程的风险和机遇。
大连爱森文教用品有限公司
2018年12月18日